سال گذشته بخش حمل و نقل ریلی با رشد ۲۱۹ درصدی تن-کیلومتر بار ترانزیت، عملکرد خوبی را در این حوزه از خود نشان داد و با ثبت بیش از ۲٫۹ میلیارد تن-کیلومتر، رکورد بار ترانزیتی ریلی ۲۷ سال گذشته شکسته شد.

به گزارش تین نیوز به نقل از روابط عمومی انجمن  صنفی شرکت های  ریلی و خدمات وابسته، تن-کیلومتر و تناژ بار داخلی طی بازه های سه ماهه سال۱۴۰۰ همواره روبه کاهش بوده است و با وجود رشد ۳٫۴ درصدی تعداد ناوگان ریلی باری نسبت به سال۱۳۹۹، تن-کیلومتر بار داخلی و بهره وری واگن های باری به ترتیب۱۴٫۷ و ۱۷٫۶ درصد کاهش نسبت به سال ۱۳۹۹ داشته اند. باید توجه داشت که با این رکود، صنعت حمل و نقل ریلی ضعیف ترین عملکرد خود را در طول چهار سال اخیر داشته است.

برای دریافت گزارش آماری که از سوی گروه مطالعات سیاست‌ گذاری و پایش فضای کسب و کار انجمن صنفی شرکت‌ های حمل و نقل ریلی و خدمات وابسته با هدف ارایه تصویری شفاف از عملکرد گذشته صنعت و اثرات آن روی شاخص‌ های مختلف حمل و نقل ریلی، تهیه و منتشر شده است، بر روی تصویر زیر کلیک فرمایید.

مدیرعامل راه آهن گفت: ترانزیت بار ریلی کشور با دو برابر شدن نسبت به سال قبل، رکورد تاریخ صدساله راه‌ آهن را شکست.

به گزارش تین نیوز به نقل ازروابط عمومی راه آهن، سید میعاد صالحی معاون وزیر راه و شهرسازی و مدیرعامل راه‌آهن در صفحه توئیتر خود اعلام کرد: «به لطف خدا با تلاش های شبانه‌ روزی چهارماهه و عملیاتی کردن تفاهم با کشورهای همسایه از جمله ترکمنستان، قزاقستان، روسیه و پاکستان، ترانزیت بار ریلی کشور با دو برابر شدن نسبت به سال قبل، رکورد تاریخ صدساله راه‌ آهن را شکست و ان‌شاءالله تا پایان سال هر روز این رکورد را جابجا خواهیم کرد.
این درحالیست که آنچه به ما تحویل شد کمترین تعداد لکوموتیو گرم طی هفت سال گذشته، آن هم با دو هزار میلیارد تومان بدهی بود.
ان‌شاءالله با حمایت‌ های وزیر محترم ضمن جبران عقب‌ماندگی چندین‌ ساله، با افزایش لکوموتیو و تلاش همکارانم، در سال آینده رکورد حمل بار داخلی و مسافر را نیز جابجا کنیم.»

قطار ترانزیتی پاکستان-ایران-ترکیه به مسافت ۶۵۴۳ کیلومتر از سر گرفته شد.
قطار کریدور ITI (اسلام‌آباد-تهران-استانبول) در تاریخ ۳۰ آذرماه ۱۴۰۰ با حضور مقامات عالی رتبه پاکستان، سفرای ایران، ترکیه، قزاقستان و ازبکستان در اسلام آباد، حرکت خود را به سمت ایستگاه راه آهن زاهدان آغاز و امروز وارد کشور شد.
امین پوربرخورداری، مدیرعامل شرکت رسان ریل پارس در گفت و گو با روابط عمومی موسسه صندوق پس‌انداز کارکنان راه آهن اظهار داشت: در راستای فعال نمودن این کریدور در اولین مرحله، این واگن ها پس از ورود به ایستگاه زاهدان، پس از انجام عملیات گمرکی و انتقال محموله از واگن های پاکستانی به واگن اروپایی، به فورواردری شرکت رسان ریل پارس از زاهدان به سمت مرز ریلی ایران و ترکیه (رازی) حرکت خواهد کرد و مقصد نهایی این محموله آنکارا خواهد بود.
عملیات این پروژه با هماهنگی راه آهن های ایران، ترکیه و پاکستان و همچنین سفارتخانه‌های ایران، پاکستان و ترکیه و دبیرخانه سازمان اکو در تهران، به فورواردری شرکت رسان ریل پارس در حال انجام است.

او ابراز امیدواری کرد که با توجه به فعال شدن این کریدور پس از گذشت یک دهه و همچنین با توجه به امن‌تر بودن و مقرون به صرفه‌تر بودن هزینه‌های حمل ریلی در مقایسه با حمل دریایی و جاده‌ای، امیدواریم با تحقق حمل ریلی این پروژه، حمل و نقل ریلی بین‌المللی و حمل ترانزیتی این کریدور بیش از پیش توسعه یابد. لازم به ذکر است که این مجموعه در سال جاری نیز در جهت توسعه حمل و نقل بین المللی، نسبت به حمل ترانزیتی کانتینری از مبدا فنلاند به مقصد هندوستان اقدام کرده است.

معاون اقتصادی و برنامه ریزی موسسه صندوق پس انداز کارکنان راه آهن گفت: اگر به موضوع فورواردها به صورت تخصصی توجه شود، می‌توان حمل و نقل بین الملل را گسترش داد.

به گزارش موسسه صندوق پس انداز کارکنان راه آهن به نقل صفحه اقتصاد حمل و نقل ریلی به عنوان یکی از مهم ترین و اساسی ترین  بخش های حملی و نقلی در جهان محسوب می شود اما در حال حاضر در ایران متاسفانه به نظر می رسد این بخش به فراموشی سپرده شده و آن طور که برای‌ آن در برنامه توسعه ششم برنامه ریزی شده بود هنوز به اهداف مورد نظر خود نرسیده است.

براساس این گزارش با توجه به آنکه دولت باید با استفاده از تزریق منابع مالی مورد نظر خود بتواند در این بخش  همکاری کند بنابراین باید مسئولان در حوزه راه آهن رایزنی های لازم برای تزریق بودجه را انجام دهند.

این در حالی است که همواره در حوزه ریل و جاده وزیر راه و شهرسازی از عقب ماندگی در این بخش ها گله مند است و اعلام می کند باید در این حوزه تا سال ۱۴۰۱ به اهداف خود برسیم.

در همین راستا محمد فرید کامران معاون اقتصادی و برنامه ریزی موسسه صندوق پس انداز کارکنان راه آهن در گفتگو با خبرنگار صفحه اقتصاد با تاکید بر ارتقای سرعت سیر بازرگانی با همکاری راه آهن اظهار کرد: امروزه درصددیم که همه کارها توسط مالک واگن انجام شود، درحالیکه تخصص آن را ندارد و تنها می تواند ناوگان آماده ای داشته باشد.

وی افزود: سرعت سیر بازرگانی با همکاری راه آهن ارتقا بدهد و به هیچ عنوان نمی تواند کار بازاریابی انجام دهد.

کامران با اشاره به اینکه وظیفه بازاریابی وظیفه کار شرکت راه آهن‌ نیست، بیان کرد: بازاریابی توسط فوروارد ریلی انگیزه ایجاد می کند چرا که صنعت ریلی، صنعت سبز است و کمترین آسیب را به محیط زیست می رسد.

این مقام مسئول ادامه داد: امروزه محیط زیست یکی از موضوعات مهم دنیاست و از حیث زیرساخت و تامین ناوگان اقدامات خوبی انجام شده است.

وی با بیان اینکه اقتصاد نبض بازار ریلی نیاز به بازار دارد، گفت: این امر مستلزم فوروارد ریلی است تا کار از سوداگری خارج و در پروسه منطقی خود قرار بگیرد.

معاون اقتصادی و برنامه ریزی موسسه صندوق پس انداز کارکنان راه آهن با اشاره به اینکه تنظیم بازار دستوری نخواهد بود، بیان کرد: یکی از مکانیزم های تنظیم بازار فوروارد ریلی است و شرکت راه آهن به عنوان متولی باید توجه کند و مجوزهای لازم را به فورواردها دهد چرا که این امر راهی برای ساماندهی حمل و نقل بین المللی است.

وی ادامه داد: اگر به موضوع فورواردها به صورت تخصصی توجه شود، امکان گسترش حمل و نقل بین المللی وجود دارد.

براساس این گزارش  بسیاری از کشور های دنیا در این حوزه به اهداف و برنامه های مهمی دست یافته اند که امیدوار هستیم در ایران هم با همکاری  و استفاده  از ظرفیت  شرکت های دانش  بنیان به این اهداف  دست یابیم.

امین پوربرخورداری

مدیرعامل شرکت رسان ریل پارس

بی‌تردید تاثیر راه در امنیت و اقتصاد بسیار چشمگیر است. امروزه احداث یک مسیر ترانزیتی و به طور خاص استفاده از کریدورهای بین‌المللی با در نظر گرفتن تمامی عوامل و سازمان‌های تاثیرگذار، قطع به یقین باعث ثروتمند شدن کشورها می‌شود. البته فراتر از ثروت ایجاد شده، مهم‌ترین دستاورد فعال شدن ترانزیت از مسیر هر کشوری بحث امنیت به مفهوم عام آن است و موضوعات اقتصادی در اولویت بعدی قرار خواهد گرفت. نگاه متفاوت و ویژه‌ای که سایر کشورها به مقوله ترانزیت دارند حاکی از اهمیت همین موضوع است. به طور مثال در حال حاضر ترانزیت در فرانسه درصد قابل توجهی از تولید ناخالص داخلی را به خود اختصاص داده است. کشور ما نیز با توجه به موقعیت استراتژیک و حساسی که در منطقه دارد به طور حتم می‌تواند در زمره کشورهای مهم در موضوع ترانزیت به ویژه ترانزیت ریلی قرار گیرد. موضوعی که باید مورد توجه جدی قرار گیرد، موانع و چالش‌های پیش‌روی فعال شدن ترانزیت ریلی به صورت خاص و ارائه راهکارهای عملی برای بهره‌مندی ترانزیت ریلی در کشور است.

در تحلیل و بررسی بازرگانی خارجی که ترانزیت بخشی از آن است معمولا چهار عامل را به عنوان موضوعات پایه مدنظر قرار می‌دهند که شامل عوامل جغرافیایی، سیاسی، فنی و سازمانی است. هر کدام از این عوامل به تنهایی یا به صورت مکمل یکدیگر می‌توانند به صورت مانع یا محرک کسب و کارها عمل کنند. عامل جغرافیایی به خصوصیات یا متغیرهایی اشاره دارد که در کشور ما همگی به صورت طبیعی و نعمت‌گونه موجود هستند؛ بنابراین با عدم استفاده بهینه از این عامل به نوعی فرصت‌سوزی خواهیم کرد. عامل سیاسی که یک عامل تاثیرگذار خارجی است بازتاب سیاستگذاری کلان دولت‌ها است. در کشور ما در باب ترانزیت مقوله انعطاف‌پذیری منطقه‌ای مطرح است که در برهه کنونی نیز  بسیار به آن نیازمندیم تا عامل سیاست بتواند به عنوان یک محرک عمل کند. به عبارتی برای فعال شدن ترانزیت و بیرون آمدن از این انزوای سیاسی در ترانزیت  به یک مشارکت فعال در ترتیبات اقتصادی منطقه‌ای به ویژه در بخش حمل و نقل و ترانزیت نیاز داریم. سومین مورد، عامل فنی است که به زیر ساخت‌های حمل و نقلی مانند شبکه ریلی، تعداد و تنوع ناوگان، فناوری مورد استفاده، سیستم‌های گمرکی به روز و همگام با سایر سیستم‌ها، راهبری ناوگان ریلی، مراکز لجستیک، و… اشاره دارد. مهم‌ترین موضوعی که در این بخش اهمیت دارد ظرفیت شبکه است. برای افزایش ظرفیت شبکه با تاکید بر اهمیت دسترسی ریلی به کشورهای همسایه و خطوط آنتنی می‌توانیم عملیات عمرانی انجام دهیم و یک خط ریلی یا ناوگان جدید تولید کنیم که البته این روش هزینه‌بر و زمانبر بوده و نیازمند دید بلند مدت است. بهبود و ارتقای کیفی ایستگاه‌ها، ارتقای نیروی کشش، سیستم و علائم هم از الزامات افزایش ظرفیت شبکه است که باید مد نظر قرارگیرد. کار دیگری که در این بخش می‌توان انجام داد و در کوتاه مدت یا میان مدت هم قابل دستیابی است افزایش بهره‌‌وری است که آنقدر هزینه‌بر و زمانبر نیست و تقریبا عملی‌ترین و اقتصادی‌ترین  فعالیتی است که می‌توان برای این منظور انجام داد.

عامل چهارم که به عامل سازمانی اشاره دارد، دقیقا نکته‌ای است که در کشور ما جای کار زیادی دارد و همزمان با سایر عوامل پیش‌گفته باید با هدف‌گذاری مناسب، برنامه میان‌مدت عملیاتی مشخصی برای اصلاح و بهبود آن تدوین کرد. با توجه به اهمیت و تاثیر این عامل در فعال شدن ترانزیت در کشور به چند جنبه از این عامل اشاره خواهد شد.  

بی‌تردید رویه ترانزیت و فرآیند حمل در کریدورهای بین‌المللی با مداخله مجموعه‌ای از سازمان‌ها و نهادهای داخلی با اهداف و وظایفی متفاوت انجام می‌گیرد که اگر مولفه‌های خارجی تاثیرگذار از جمله قوانین یا دستورالعمل‌های تشکل‌های بین‌المللی و کنوانسیون‌های بین‌المللی را هم در نظر بگیریم بیشتر به پیچیدگی و چندوجهی بودن آن نسبت به سایر رویه‌های حمل و نقل پی می‌بریم. برای درک بهتر موضوع می‌توان ترانزیت را به عنوان یک اکوسیستم فرض کرد که از تعدادی عوامل داخلی و خارجی تاثیر می‌پذیرد و در طول زمان نیز براساس شرایط خودش را کنترل می‌کند. این سیستم در بلند مدت با کمی نظارت و کنترل سطحی، نه تنها می‌تواند کار خودش را انجام دهد بلکه تا زمانی که شوک ناگهانی به آن وارد نشود در مسیر توسعه هم قرار خواهد گرفت. موضوع دیگری که بر فعالیت ترانزیتی هر کشوری تاثیر بسزایی دارد، ساختار تجاری آن کشور است، که این ساختار در کشور ما اکنون در حال گذر از مرحله پیشا مدرن بوده و برای حضور در سطح بین‌المللی، نیاز به بازنگری و اصلاح دارد. مهم‌ترین پیش نیاز این بازنگری جاری و ساری شدن دیپلماسی بازرگانی است که در کشور ما مغفول مانده و نبود این دیدگاه در رده‌های تصمیم‌گیر به ویژه در حوزه ترانزیت موجب هدف‌گذاری اشتباه یا بعضا انتخاب راه نادرست شده است. از آنجاکه ذی‌نفعان دیپلماسی تجاری هم بخش دولتی و هم بخش خصوصی هستند، دولت باید سیاستگذاری کرده و با تسهیل راهکارهای تعیین شده، بخش خصوصی را در اجرا و تصدی‌گری حمایت کند. برقراری ارتباط نزدیک، شفاف و آسان بین سفرا، رایزنان بازرگانی و اقتصادی و دفاتر دولتی در کشورهای هدف با بخش خصوصی یکی از اقداماتی است که می‌توان در این حوزه انجام داد. همچنین مشارکت بخش خصوصی برای شرکت در نمایشگاه‌ها و همایش‌های بین‌المللی نیز جزو مواردی است که بسترسازی آن باید توسط دولت و دیپلمات‌ها انجام شود. برای موفقیت در به‌کارگیری دیپلماسی تجاری نیازمند تعامل بخش دولتی و خصوصی هستیم. در مقایسه با کشورهای پیشرو در حوزه ترانزیت متوجه می‌شویم که اولا کشورمان در استفاده از راهکار دیپلماسی تجاری تا چه حد نسبت به آنها فاصله دارد و ثانیا آن کشورها درک متفاوتی از دیپلماسی تجاری دارند و ساختار کاری خود را متناسب با کشورهای هدف سازماندهی کرده‌اند. ما به چنین نگاهی برای تحول در حوزه ترانزیت کشور نیاز داریم. بی‌تردید برای فعال کردن ترانزیت در کشورمان اقدامات بسیاری مورد نیاز است که علاوه بر موارد اشاره شده، انجام مطالعات زیربنایی برای احصا و رفع مشکلات و چالش‌های موجود در حوزه ترانزیت نیز لازم است. این کار را می‌توان با مطالعه نمونه‌های کریدورهای بین‌المللی موفق در دنیا انجام داد. ما مطالعه جامع در حوزه ترانزیت نداریم و اگر هم مطالعه‌ای انجام شده به صورت مقطعی بوده و به سرانجام نرسیده است.

در نهایت به دلیل ویژگی پیچیدگی مقوله ترانزیت که در بحث عامل سازمانی به آن اشاره شد، مولفه نیروی انسانی که در مرکز آن ارتباطات انسانی قرار دارد حائز اهمیت ویژه‌ای بوده و به عنوان یک متغیر کلیدی در کارآیی و کیفیت خدمات قابل ارائه مطرح است. عدم به‌کارگیری مدیران میانی و تصمیم‌ساز معتقد به دیپلماسی بازرگانی، با تجربه کار میدانی در حوزه بازرگانی و توانمند در مذاکره با طرف‌های خارجی از دیگر نقاط ضعف ترانزیت در کشورمان است. به دلیل نقش تصمیم‌سازی که این افراد دارند، درک درست از فضای کسب و کار ترانزیت و تغییر رویکرد ایشان از واکنش‌گرا به رویکرد کنش‌گرا برای توسعه ترانزیت در کشورمان ضروری است.

حمل ونقل ریلی مزایای گسترده‌ای از جمله مصرف کم انرژی و در نتیجه حفظ محیط زیست، ایمنی و امنیت محمولات، امکان حمل در مقیاس بزرگ و بعضا کرایه حمل مناسب‌تر را نسبت به حمل و نقل جاده‌ای دارد. ضمن اینکه با انتقال بارهای عمده کشور به بخش ریلی می‌توان آمار تصادفات و تلفات جاده‌ای کشور را نیز کاهش داد.

در این راستا مدیر عامل شرکت رسان ریل پارس معتقد است: توسعه بخش ریلی با مزایایی که برای آن متصور است قطعا با حمایت دولت عملی خواهد بود. با توجه به ضعیف بودن اقتصاد حمل و نقل ریلی در کشور در وضعیت موجود بخش خصوصی تمایلی به سرمایه‌گذاری در صنعت ریلی ندارد و سرمایه‌گذاری در آن مقرون به‌صرفه و جذاب نیست.  

امین‌ پوربرخورداری، همچنین معتقد است ترانزیت به معنای عام و به طور خاص در حوزه ریلی به صورت دستوری راه به جایی نمی‌برد. باید بستر لازم فراهم و مشوق و تسهیلات داده شود. دولت باید تنها نظارت و سیاستگذاری کرده و در مسیرهای استراتژیک و مشخص تسهیلات دهد، شرکت‌های حمل‌ونقل و صاحبان بار خودشان مسیر را انتخاب می‌کنند. مسیرهای ترانزیتی باید به قدری جذاب باشد تا صاحبان کالا و ذی‌نفعان از آن مسیر استفاده کنند، اما این نگاه در کشور وجود ندارد، چون مدیران شبه سیاسی که در رده‌های تصمیم‌گیری موضوعات مرتبط با ترانزیت در کشورمان حضور دارند اعتقادی به دانش اقتصادی و بازرگانی ندارند و می‌خواهند کار ترانزیت را به صورت دستوری پیش ببرند. اگر قرار است برای بخش ترانزیت اتفاقی بیفتد باید مانند کشورهای پیشرفته دنیا در ابتدای راه برنامه جامع و قابل اجرا ارائه کرد، سازمان‌های دخیل را هماهنگ کرد، مسیر جریان بار را تسهیل کرد و برای آن مشوق و تسهیلات قائل شد.  برای واکاوی مشکلات حمل‌ونقل بین‌المللی به ویژه در حوزه ریلی با این مقام مسوول گفت‌وگو کرده‌ایم که در ادامه می‌خوانید.

 تحریم ها چه تاثیری روی فعالیت شرکت‌های فورواردری داشته است؟

جریان کالا و اعتبار سازه اصلی تجارت جهانی را شکل می‌دهد و هر دولتی که بتواند این دو جریان را تحت کنترل خود در بیاورد خواهد توانست سایر ذی‌نفعان خارجی را به خود وابسته کند که این وابستگی موجب ایجاد قدرت منحصر به فردی برای کشور میزبان کریدورهای جهانی شده و امنیت را به ارمغان خواهد آورد. همین موضوع نیز باعث شده است ایجاد مانع برای کشورمان در جریان کالا و اعتبار که ترانزیت هم در محور این دو جریان است و ایران هم از پتانسیل ویژه‌ای در بهره‌مندی از مسیر تجارت منطقه‌ای برخوردار است یکی از اهداف تحریمی قرار گیرد. تحریم از چند جهت به فعالیت فورواردرها ضربه وارد می‌کند. مهم‌ترین مشکلی که شرکت‌های فورواردری با آن مواجه هستند، مشکل عدم امکان انجام تبادلات مالی به صورت شفاف و از طریق کانال‌های بانکی و رسمی است. مجبور هستیم نقل و انتقال پول ناشی از کرایه حمل و پرداخت به فورواردرهای خارجی را از راه‌های غیرمستقیم و غیررسمی انجام دهیم که این امر هم ریسک انتقال پول را به همراه داشته و هم هزینه تمام شده را افزایش می‌دهد. غیر از آن بعضی از صاحبان کالا یا شرکت‌های حمل در نتیجه تحریم‌ها تمایلی به عبور کالا از مسیر ایران ندارند. اگر هم راضی به عبور بار خود از مسیر ایران شوند درخواست دارند اسناد حمل به گونه‌ای تغییر داده شود که مشخص نشود کالایشان از مسیر ایران عبور کرده است. همین موضوع باعث تاخیر و در برخی موارد باعث از دست دادن بخشی از بازار می‌شود. یکی از دلایل دور زدن مسیر ترانزیتی ایران نیز بحث تحریم‌ها است. صاحبان کالاهای عمده و شرکت‌های بزرگ بین‌المللی از یکسری قوانین بین‌المللی تبعیت می‌کنند که تحریم‌ها یکی از عوامل تاثیرگذار در تصمیم‌گیری آنها برای انتخاب مسیر و شرکت حمل است. حتی بعضی از صاحبان بارهای ترانزیت خارجی حاضر هستند تا هزینه بیشتری متحمل شده و راه طولانی‌تری را نیز طی کنند، اما خودشان را درگیر ریسک و عواقب تحریم‌های آمریکا نکنند.

 غیر از تحریم‌ها، سایر مشکلات بخش ترانزیت چیست؟

بخش زیادی از مشکلات سد راه ترانزیت در کشورمان ناشی از عوامل داخلی است که مهم‌ترین آن تعدد سازمان‌های دخیل در امر ترانزیت است. تقریبا رویه ترانزیت در کشورمان با بیش از ۱۰ سازمان و نهاد متفاوت که هر کدام دارای قدرت و اعمال نظر متفاوت هستند مواجه است و همین موضوع باعث ناکارآمدی، کندی و افزایش هزینه مسیر ترانزیت می‌شود. این مشکل را می‌توان با تعیین یک متولی یا ایجاد یک واحد مستقل در سطح عالی کشور تا حدودی مرتفع کرد. علاوه بر این می‌توان به مشکلات دیگری از جمله نبود زیرساخت مناسب و سامانه‌های اطلاعاتی به روز جهت به اشتراک‌گذاری اطلاعات بین سازمان‌ها و نهادهای دخیل، عدم سرمایه‌گذاری کافی در توسعه زیرساخت‌های ریلی به ویژه دسترسی به کشورهای همسایه و همچنین زیرساخت ناکافی ریلی در بنادر برای افزایش ترانزیت ریلی، مشکلات تخلیه و بارگیری و عملیات ناکارآمد لجستیکی در پایانه‌های ریلی مرزی و بنادر،  نبود مکانیزمی برای رقابتی کردن هزینه ترانزیت از مسیر ایران، تعدد و تفسیر متفاوت از قوانین به ویژه در رویه‌ها و آیین‌نامه‌های گمرکی و بازاریابی ناکافی و نامناسب با توجه به فرصت‌های ترانزیتی ایران هم اشاره کرد. مستقل از مشکلات ناشی از محدودیت‌های زیرساختی مانند اتصال ریلی به کشورهای همسایه، تعداد کافی و تنوع ناوگان ریلی، اصلاح و بهبود سیستم‌های نرم‌افزاری راه‌آهن و گمرک در بحث ترانزیت نیازمند اصلاح اساسی در  ساختار و همچنین تغییر نگاه دیپلماسی تجاری در همه سازمان‌های دخیل در ترانزیت به ویژه راه‌آهن هستیم.

 چه راهکارهایی برای رونق بخش ترانزیت قابل پیشنهاد است؟

اگر ترانزیت را تابعی از سه عامل امنیت، سرعت و قیمت بدانیم، باید همچنان که در سطح کلان، مساله ترانزیت را بررسی و برای توسعه آن تلاش می‌کنیم، لازم است به طور مستقل نیز برای بهبود هر یک از این سه عامل برنامه عملیاتی داشته باشیم. برای جلوگیری از موازی کاری و هماهنگی بین سازمان‌های دخیل، سیاستگذاری این برنامه‌های بهبود باید در همان نهاد مستقل دارای قدرت و متولی اصلی ترانزیت در کشور صورت گیرد.

در کنار این موضوع، از آنجا که در حال حاضر شرکت‌های خصوصی و صاحبنام در زمینه حمل و نقل بین‌المللی و به ویژه در حوزه حمل و نقل ریلی بین‌المللی در سطح جهانی نداریم، کشورمان نیازمند داشتن شرکت‌ها یا فورواردرهای قدرتمندی است که بتوانند همراه با برنامه‌های توسعه‌ای و اصلاحی دولت، در ارتباط با فورواردرهای سایر کشورها، توان عملیات لجستیکی بهینه و همچنین توان مذاکره با ذی‌نفعان داخلی و خارجی در کلاس جهانی را داشته باشند. اپراتورهایی که در کریدورهای بین‌المللی فعالیت می‌کنند معمولا شرکت‌های بزرگ و موفقی هستند. یکی از معضلات حمل و نقل بین‌المللی در کشورمان تعدد شرکت‌های کوچک است. در کشورهای آمریکا و آلمان تعداد معدودی اپراتور ریلی بزرگ وجود دارد در حالی‌که در ایران تعدد شرکت‌های مالک واگن یا فورواردرهای کوچک باعث ایجاد رقابت مخرب و ناسالم شده است.

یکی از کارهایی که برای رونق ترانزیت باید انجام شود، ایجاد یا توسعه پایانه‌های مرزی ریلی و توسعه دسترسی ریلی در بنادر و همچنین توسعه مراکز و هاب لجستیکی است. کشورهای دیگر روی این موضوع زیاد کار کرده‌اند. به طور مثال، یکی از دلایل توقف قطار چین که در چند سال گذشته از مرز ریلی سرخس وارد کشور می‌شد، اهتمام دولت قزاقستان برای رونق بندر آکتائو بود که به منظور تقویت این بندر مسیر قطار چین از مرز سرخس به بندر انزلی تغییر کرد. مراکز لجستیکی ما در حوزه ریلی بسیار ضعیف بوده و باید در این زمینه فعالیت بیشتری کنیم. وجود مراکز لجستیکی قوی می‌تواند کمک‌کننده باشد.

یکی از موضوعات دیگری که خلأ آن در حوزه ترانزیت ریلی احساس می‌شود این است که کارگزار ریلی در کشورهای دیگر نداریم. این امر در حوزه اختیارات راه‌آهن بوده و خیلی پیش از این باید در کشورهای دیگر نمایندگی ایجاد می‌کرد تا بتواند بسیاری از امور را به طور مستقیم و به سرعت مانند هماهنگی ناوگان، سیر واگن‌های ایرانی، کمک به بازاریابی و همچنین هماهنگی بین فورواردها را انجام دهد. در حال حاضر کشورهای دیگر مانند قزاقستان و روسیه نماینده ریلی مقیم و دفتر در ایران دارند. این موضوع نیازمند حاکم شدن نگاه دیپلماسی تجاری در کشور است.

همچنین یکسری قوانین و دستور‌العمل‌ها باید تغییر کنند تا رقابت ناسالم بین جاده و ریل از بین برود. تسهیلاتی که به جاده تعلق می‌گیرد در مقایسه با بخش ریلی بسیار متفاوت است. در بخش ریلی بخش زیادی از کرایه حمل به عنوان هزینه حق دسترسی به شبکه ریلی به راه‌آهن باید پرداخت شود که همین امر باتوجه به درآمد محور بودن راه‌آهن باعث به وجود آمدن رقابت ناسالم با جاده شده است. همچنین در رقابت بین جاده و ریل عدم دسترسی به خطوط آنتنی را داریم که باعث می‌شود بسیاری از صاحبان کالا به دلیل هزینه تمام شده کمتر به سمت جاده تمایل پیدا کنند؛ اگرچه بعضی از چشمه‌های بار عمده در مبدا یا مقصد به این خطوط آنتنی دسترسی دارند مانند معادن و بعضی از پتروشیمی‌ها، اما بسیاری از صنایع دیگر دسترسی ندارند. به طور کلی برای اتفاق اساسی در حوزه ترانزیت باید در سه سطح استراتژیک، تاکتیکی و عملیاتی تغییر و تحول بنیادی صورت گیرد.

استفاده از مدیرانی که تجربه کار میدانی در حوزه حمل و نقل بین‌المللی دارند، به مسائل مرتبط با این حوزه آشنایی و نگاه چندجانبه و توانایی مذاکره نیز در مذاکرات بین‌المللی را دارند و همچنین به‌کارگیری نیروهای متخصص در سازمان‌ها و نهادهای تصمیم‌گیر نیز بسیار با اهمیت است.

 انتظارات از دولت جدید در بخش ترانزیت ریلی چیست؟

بیشترین انتظاری که می‌توان داشت و به نظرم بسیار می‌تواند راهگشا باشد موضوع گسترش مناسبات سیاسی با سایر کشورها در سطح کلان است. باید یک آرامشی سیاسی ایجاد شود تا ترانزیت از مسیر ایران شکل گیرد. همچنین موضوع ترانزیت در کشور با توجه به فراسازمانی بودن آن نیازمند توجه در سطح عالی دولت و مجلس است. تعیین یک متولی برای ترانزیت کشور، تصویب یا اصلاح قوانین و آیین نامه‌های مطابق با کنوانسیون‌ها و موافقتنامه‌های بین‌المللی، توسعه شبکه در اتصال ریلی به کشورهای همسایه مانند خط ریلی زاهدان – چابهار و  رشت – آستارا در مسیر کریدور شمال – جنوب و خط ریلی شلمچه – بصره، کمک بزرگی به موضوع ترانزیت ریلی خواهد کرد.

تعامل بین بخش دولتی و خصوصی با نگاه حمایتی بخش دولتی یکی دیگر از الزامات حوزه ترانزیت کشور است. به نحوی که انتظار می‌رود دولت هم‌پای بخش خصوصی با سیاستگذاری صحیح و ارائه راهکارهای کارآمد، کار اجرا را به بخش خصوصی واگذار کند همان‌طور که بسیاری از کشورها این کار را کرده‌اند. دولت باید بستر لازم را  فراهم کرده و باتوجه به اهمیت موضوع ترانزیت به صاحبان بار مشوق و تسهیلاتی اعطا کند تا مسیر ترانزیتی ایران برایشان جذاب شود. در غیر این‌صورت با دستور یا برگزاری چند جلسه و اجلاس و همایش آن هم به صورت مقطعی اتفاق خاصی برای ترانزیت کشور نخواهد افتاد. دولت باید با اولویت قراردادن ترانزیت در روابط خارجی خود به همراه کردن سفرا و رایزنان بازرگانی و اقتصادی خود در کشورهای هدف اقدام کند.

مراسم معارفه مدیرعامل جدید راه آهن با حضور وزیر راه و شهرسازی و مقامات کشوری، لشکری و نمایندگان مجلس شورای اسلامی در سالن غدیر ساختمان شهدای راه آهن برگزار شد.

در این مراسم رستم قاسمی، وزیر راه و شهرسازی گفت: حمل و نقل نقش مهمی در توسعه اقتصادی هر کشور دارد و بنیاد تحرک اقتصادی یک کشور است. ایران در موقعیت منحصر به فردی قرار دارد که می توانیم با افزایش کریدورها و اتصال به کشورهای همسایه به کشورهای دیگر متصل شویم.

رستم قاسمی ادامه داد: باید با نگاه جدیدی به حمل و نقل ریلی نگاه کنیم تا بتوانیم آن را بیش از پیش توسعه دهیم. در زمان سخت ترین تحریم ها وزیر یکی از مهمترین وزارت خانه ها بودم و تمام دنیا رابطه خود را با ما قطع کرده بود اما توجه به نیروی انسانی نقطه محرک ما بود. معتقدم راه آهن و پالایشگاه ها آهن هستند و آن آدم ها هستند که آن را می سازند. پس برای حرکت راه آهن نیروی متخصص داریم.
البته نیازمند اتصال چشمه های بار و اتصال کوریدورهای ریلی و افزایش سهم از حمل و نقل بین المللی هستیم.
وزیر راه و شهرسازی تاکید کرد بسیاری از پروژه ها و مگا پروژه های کشور با بودجه جاری کشور قابل انجام نیست و باید به سرمایه های بخش خصوصی داخل و خارج کشور توجه داشته باشیم.
قاسمی یادآور شد: امیدواریم در توسعه فناوری های نوین در راه آهن از جمله راه آهن پر سرعت بتوانیم گام های مهمی با کمک متخصصان داخلی برداریم.
در ادامه این مراسم سید میعاد صالحی، مدیرعامل راه آهن ضمن تشکر از اعتماد هیات دولت و وزیر راه و شهرسازی به نسل سوم انقلاب گفت امیدوارم گام های مهمی برای توسعه کشور و حمل و نقل ریلی برداریم.
سید میعاد صالحی گفت: اگر دنبال ۲۰ درصد سهم ریلی مسافری و ۳۰ درصد حمل بار هستیم باید الزامات آن هم فراهم شود و باید موانع موجود رفع شود.
صالحی ادامه داد: سعی می کنیم با همت مضاعف دست در دست هم دهیم تا کریدورهای ریلی فعال شود. و باید بیش از این که صحبت کنیم با همدلی و همت مضاعف کار کنیم تا موجب توسعه هر چه بیشتر راه آهن در کشور و افزایش ارتباطات با کشورهای منطقه و جهان خواهد شد.
وی افزود: توجه ویژه ای به تولید داخل داریم اما کمبودها ها را از شیوه های دیگر تامین خواهیم کرد. معتقدم توسعه اقتصادی کشور به توسعه حمل و نقل محقق می شود و مهمترین مود آن حمل و نقل ریلی است.

اولین جلسه مدیرعامل جدید شرکت راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران، دکتر سید میعاد صالحی، با اعضای هیات مدیره و معاونین راه آهن ج.ا.ا.،  روز پنج شنبه ۲۲ مهرماه در ساختمان مرکزی شهدای راه‌آهن برگزار شد.
 به گزارش روابط عمومی موسسه صندوق پس انداز کارکنان راه آهن راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران، در این جلسه که در اولین روز حضور مدیرعامل جدید به مدت شش ساعت برگزار شد، دکتر سید میعاد صالحی پس از تشکر از اعتماد وزیر محترم راه و شهرسازی جناب آقای مهندس قاسمی و اعضای محترم هیات دولت، ضمن قدردانی از خدمات و تلاش‌هایی که در دوره دکتر رسولی، مدیرعامل سابق شرکت راه‌آهن انجام شده است بیان داشت: ظرفیت‌های ایجاد شده حاصل زحمات شبانه‌روزی کارکنان و مدیران ارزشمند و پرتلاش راه‌آهن در طول مدت عمر این صنعت باقدمت بالا و ریشه‌دار است و در صدد هستیم باهمتی مضاعف، مسیر پیشرفت را با سرعت بیشتری ادامه دهیم.
وی با بیان اینکه مسئولیت، امانتی است که باید آن را پاس داشت تاکید کرد: با همدلی و همراهی تمام ذی‌نفعان و بازیگران صنعت ریلی و خانواده بزرگ راه آهن اعم از بخش دولتی و بخش خصوصی، می‌توان به اهداف بلند مدت و توسعه حمل و نقل ریلی دست یافت.
مدیرعامل جدید راه آهن با تاکید بر حمایت از رویکرد تخصصی و عملگرا در شرکت راه‌آهن، تلاش مضاعف همه معاونتها و بخشها و همچنین ارتقای جایگاه حمل و نقل ریلی در توسعه کشور از سوی ارکان تصمیم ساز و دستگاههای اجرایی کشور را از نکات اساسی تحول در راه آهن برشمرد.
 ایشان ادامه داد: بایستی چالش ها و ماموریت ها را از زوایای متعدد بررسی کرد تا بتوانیم بهترین تصمیم را برای حصول نتیجه مطلوب انتخاب کنیم.
 دکتر صالحی همچنین گفت : نگاه و اولویت اول، حمایت از تولید داخل است و از تمام ظرفیت ها برای پیشرفت و تأمین نیازها و سرعت بخشیدن به توسعه صنعت حمل ونقل ریلی استفاده می کنیم.
همچنین در این جلسه، اعضای هیات مدیره و معاونین به طرح چالش‌ها و موضوعات مهم حوزه خود پرداختند و راهکارهای لازم برای رفع این مسائل مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

سید میعاد صالحی به سمت معاون وزیر راه و شهرسازی و مدیرعامل شرکت راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران منصوب شد.

به گزارش ایسنا،  در جلسه امروز هیئت دولت، سید میعاد صالحی به پیشنهاد وزارت راه و شهرسازی و تصویب هیئت وزیران، به عنوان مدیرعامل شرکت راه آهن جمهوری اسلامی ایران تعیین شد. 

سید میعاد صالحی فارغ‌التحصیل دکتری مهندسی مکانیک دانشگاه صنعتی شریف و عضو هیأت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران و همچنین رتبه اول جشنواره خوارزمی و عضو بنیاد ملی نخبگان بوده و مدیر عاملی صندوق بازنشستگی کشوری، عضویت هیأت عامل صندوق نوآوری و شکوفایی، مشاور وزیر و ریاست طرح‌های صنایع نوین وزارت صمت، ریاست کمیته صنعت و معدن دبیرخانه مجمع تشخیص مصلحت نظام و مشاور معاون علمی و فناوری رئیس‌جمهور از جمله سوابق وی است.

صالحی دارای سوابق علمی و تخصصی در حوزه حمل‌ونقل ریلی بوده که از آن جمله می‌توان به طرح برگزیده جشنواره خوارزمی و چاپ و ارائه چندین مقاله در مجلات آی اس آی و کنفرانس‌های معتبر بین المللی در حوزه ریلی و همچنین سابقه فعالیت در شرکت‌های ریلی مسافری و باری اشاره کرد.

جلسه شورای معاونین شرکت راه‌آهن به ریاست معاون وزیر و مدیرعامل شرکت راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران، و با حضور عبادالله فروزش، مدیرعامل موسسه صندوق پس انداز کارکنان راه آهن، ظهر روز دوم مرداد ۱۴۰۰ برگزار شد .

 در این نشست که مدیرعامل موسسه صندوق پس‌انداز کارکنان راه‌آهن و مدیرعامل شرکت تراورس حضور داشتند، ضمن بررسی موضوعات مهم و واجد الویت شرکت راه آهن، با توجه به اهمیت پیشگیری از شیوع ویروس کرونا و حفظ سلامتی همکاران، موضوع تخصیص الویت در انجام واکسیناسیون کوید ۱۹ برای همکاران پر تلاش خانواده بزرگ راه‌آهن که از ابتدای شروع واکسیناسیون از سوی راه آهن مورد توجه و پیگیری قرار گرفته و خوشبختانه این درخواست اخیراً مورد تصویب مراجع ذیربط قرار گرفته، به بحث گذاشته شد و درباره تعامل با وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی برای نحوه اجرا و تسریع آن تصمیمات لازم اتخاذ شد.

در راستای متنوع سازی و ارتقاء هرچه بیشتر خدمات “موسسه صندوق پس‌انداز کارکنان راه‌آهن” پیشنهادات مطرح شده مورد بررسی قرارگرفته و تصمیم گیری شد.

همچنین در این جلسه تسریع در رفع مشکلات همکاران شاغل در شرکت تراورس از جمله بیمه کارکنان؛ رسیدگی به مسائل نیروی‌های رسمی، استفاده بهینه از دارایی‌ها و سرمایه‌های موجود شرکت به‌ویژه سرمایه انسانی ماهر و متخصص برای ارتقا کیفیت زیرساخت‌های حمل‌ونقل ریلی و ایجاد تحول در نظام تعمیر، نگهداری و توسعه خطوط ریلی مورد تأکید قرار گرفت و برای استفاده حداکثری از ظرفیت های ارزنده شرکت تراورس تصمیماتی اتخاذ شد.

در این نشست مدیرعامل راه آهن تاکید کرد با توجه به فرصتهای مهم موجود در صنعت ریلی و قابلیتهای بسیار زیاد موسسه صندوق پس انداز کارکنان راه آهن و همچنین شرکت تراورس می بایست تمامی فرصتها و ظرفیت های قابل استفاده شناسایی و در تعامل سازنده و موثر این مجموعه ها با یکدیگر حداکثر بهره مندی در جهت توسعه حمل و نقل ریلی بعمل آید.